为提升员工的职业素养及工作效率，雄帝公司内部展开了各种内容丰富的培训活动。2013年5月28日下午，国际部全体成员参加了关于“时间管理”的培训，此次培训由公司内部人员项目管理部经理担当讲师。整个培训由对时间管理的简要介绍开始，对时间管理的途径进行了详细的探讨，最后介绍了时间管理的方法和技巧，包括分类法、二八法则及目标明确法。
通过这次培训学习，使国际部学员进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。